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市委統(tǒng)戰(zhàn)部指導(dǎo)市非公經(jīng)濟(jì)黨委，采取四項(xiàng)有效措施，有效破解了非公經(jīng)濟(jì)黨組織發(fā)展黨員工作中存在的“四個難題”。
強(qiáng)化責(zé)任，解決“不重視”問題。針對非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織對發(fā)展黨員工作不重視的問題，建立了“一對一”派駐黨建指導(dǎo)員制度，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作力量。制定《茂名市非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨員發(fā)展計(jì)劃》，明確了在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員的目標(biāo)和任務(wù)。并列入各支部年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一。同時，把做好非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，明確各黨支部書記是第一責(zé)任人，對非公經(jīng)濟(jì)黨組織的黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保非公經(jīng)濟(jì)黨組織發(fā)展黨員工作有人抓、有人管。
加強(qiáng)教育，解決“思想傾向”問題。針對部分企業(yè)業(yè)主和員工中存在“入黨無用”、“金錢至上”的思想傾向，通過舉辦非公經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)班等方式，依托市社會主義學(xué)院這個陣地，積極開展對非公經(jīng)濟(jì)組織員工的思想政治教育和黨的知識教育，使許多長期“金錢追求者”的企業(yè)主和“打工仔”，改變了信仰，產(chǎn)生了政治追求，增強(qiáng)了入黨積極性。同時，采取主動“上門走訪”的形式，加強(qiáng)與非公經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主的溝通，贏得業(yè)主對發(fā)展黨員工作的支持，積極挖掘具有入黨意向的人員。今年，全市非公經(jīng)濟(jì)組織培育入黨積極分子115名，發(fā)展了62名新黨員。
創(chuàng)新審查，解決“政審難”問題。為了改變非公經(jīng)濟(jì)黨組織發(fā)展黨員工作政審難問題，準(zhǔn)確了解發(fā)展對象較為復(fù)雜的社會身份，采取拓寬政審時間和空間，進(jìn)行全方位政治審查。針對農(nóng)村來的外來務(wù)工人員和機(jī)關(guān)流入非公企業(yè)的發(fā)展對象的政審，通過全方位審查，今年，發(fā)展的11名外來務(wù)工黨員，沒有發(fā)現(xiàn)有失查的地方。
三種考察，解決“黨員質(zhì)量”問題。一是對崗位履職表現(xiàn)進(jìn)行記實(shí)考察。由黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)對入黨積極分子履崗情況進(jìn)行記錄，執(zhí)行月小結(jié)季度評議鑒定。二是通過群眾評議進(jìn)行多角度考察。在確定為重點(diǎn)積極分子、擬吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個重點(diǎn)階段前，由本級黨組織進(jìn)行專項(xiàng)考察，通過談話了解、測評等方式，聽取組織所在地的黨員、群眾代表及企業(yè)黨員、中層以上管理人員、職工代表評價(jià)，贊成數(shù)超過三分之二的方可履行組織程序。三是上級黨組織對下級黨組織發(fā)展黨員程序進(jìn)行考察。在被吸收為預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)為正式黨員之前，上級黨組織安排專人到非公企業(yè)，通過采取“談、聽、查、看”方式，對非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員程序進(jìn)行考察，確保發(fā)展黨員程序、材料健全規(guī)范。
指導(dǎo)單位：茂名市工業(yè)和信息化局
主辦單位：茂名市中小企業(yè)服務(wù)中心
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