找服務(wù)
4月22-23 日，省衛(wèi)生計(jì)生委主任陳元?jiǎng)俾赎?duì)到我市開(kāi)展衛(wèi)計(jì)工作專題調(diào)研，重點(diǎn)了解公立醫(yī)院改革、加強(qiáng)縣域醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)、春夏季重大傳染病防控、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)情況及基層計(jì)劃生育工作落實(shí)情況。市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任許光陪同有關(guān)調(diào)研，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李紅軍會(huì)見(jiàn)調(diào)研組。
調(diào)研期間，陳元?jiǎng)僖恍蟹謩e考察了市人民醫(yī)院、化州市計(jì)生服務(wù)站 及人民醫(yī)院。每到一處，陳元?jiǎng)俣颊J(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報(bào)，并就如何進(jìn)一步做好下階段工作提出意見(jiàn)和建議。
在市人民醫(yī)院調(diào)研中，陳元?jiǎng)賹?duì)醫(yī)院的規(guī)模、班子建設(shè)等給予充分肯定。他指出，茂名市人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但每年100萬(wàn)的門(mén)診量制約了醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。為此，醫(yī)院要加快轉(zhuǎn)型改革，加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通合作，使小病小痛的患者能夠在當(dāng)?shù)刂委�，壓縮市人民醫(yī)院的門(mén)診量，減輕床位負(fù)擔(dān)，將工作重點(diǎn)放在大病重病的 治療上面。他表示，省衛(wèi)計(jì)委將對(duì)茂名市人民醫(yī)院購(gòu)買設(shè)備、培養(yǎng)人才等工作給予支持。
在化州市，陳元?jiǎng)僦攸c(diǎn)關(guān)注基層計(jì)生工作。他強(qiáng)調(diào)，計(jì)生工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，地方政府要堅(jiān)持優(yōu)生優(yōu)育、一票否決等制度；要高度重視并加大力度把黨的政策宣傳到位；要學(xué)習(xí)肇慶端州區(qū)計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)，提高村計(jì)生專干待遇，在基層計(jì)生工作方式上有所突破。
許光指出，我市在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也高度重視社會(huì)發(fā)展，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他贊同陳元?jiǎng)俚囊庖?jiàn)，要求市人民醫(yī)院集中力量往高端方向發(fā)展，充分發(fā)揮醫(yī)院的人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，勇于承擔(dān)起治療重病大病的責(zé)任。各市級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)與社區(qū)、鎮(zhèn)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作，把骨干人才延伸到基層，進(jìn)一步拉近相互間的距離，既提高基層的醫(yī)療水平，也減輕自身的床位負(fù)擔(dān)。
許光指出，當(dāng)前，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層存在管理能力參差不齊的問(wèn)題，相當(dāng)部分醫(yī)院管理者多由學(xué)術(shù)人才擔(dān)任，有的并不擅長(zhǎng)管理工作。希望省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)今后在人才培訓(xùn)上加強(qiáng)合作，尤其是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理層的培訓(xùn)，共同努力，提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療改革的發(fā)展。
市領(lǐng)導(dǎo)廖鋒、鄧永明、崔爽參加有 關(guān)會(huì)議或陪同調(diào)研。
指導(dǎo)單位：茂名市工業(yè)和信息化局
主辦單位：茂名市中小企業(yè)服務(wù)中心
服務(wù)運(yùn)營(yíng)單位：茂名易商企業(yè)服務(wù)科技有限公司
