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在現(xiàn)今企業(yè)中，很多HR都是老油條，他們一年面試過的人就算沒有上百個，幾十個肯定是有的，你一年才面試幾次?談判技巧?除非你有天賦，否則HR受過訓(xùn)練的，不會輕易的透露對你有利的信息比如崗位預(yù)算，同時你很難不透露任何的信息給他們。那么，如何才是正確的溝通薪資的方法呢?今天人才君就給大家普及一下。

1. 從獵頭、朋友、網(wǎng)絡(luò)了解這個崗位的薪酬范圍，給自己一個價格定位。

首先，無論面試的是什么崗位，都需要充分調(diào)研、了解您目標(biāo)職位、行業(yè)、地區(qū)的薪酬水平，這個很重要。然后根據(jù)您期望的水平以及前一份工作的薪資標(biāo)準(zhǔn)自己評估一個你可以接受的價位，因?yàn)橐粋�量化的薪酬，可以明確的告訴HR：我想要的就是這個價錢，你要能爭取到我就一定會來，你爭取不到我就不來了。但是大部分人不是這樣想的，他們會問：那么用人部門的預(yù)期究竟是多少?你直接告訴我呀!為什么HR不能告訴你呢?

2. 詢問HR公司的整體薪酬體系

應(yīng)聘者的薪資是如何決定的呢，一個應(yīng)聘者的定薪取決于如下方面：首先是的公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什么分位，有些公司就是財(cái)大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性價比"。其次是崗位預(yù)算，假如一個崗位只能找15K的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。而崗位預(yù)算和崗位要求、薪酬預(yù)算掛鉤，這個對于用人部門類似于你手里有20萬元，你怎么分配在裝修的各個部分上。

3. 給出一個自己認(rèn)為合適的價格

提出自己的價格，至于稍微高點(diǎn)還是稍微低點(diǎn)就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點(diǎn)，急于找工作就直接提你的心理價格甚至稍微壓低。不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給雇主帶來什么價值，解決什么問題，避免什么大坑，切到點(diǎn)子上了，別人就愿意多花錢，想想自己買過的那些超出預(yù)算東西的原因吧!