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又到一年畢業(yè)季，不少小伙伴手里拿著一堆offer，不知選擇哪個(gè)才好�！爱厴I(yè)第一份工作，對(duì)未來(lái)發(fā)展很重要，要慎重選擇啊！”“小公司和大公司，哪個(gè)比較好？”“北上廣管培生，老家穩(wěn)定公務(wù)員，應(yīng)該選哪個(gè)？”小編下面從6個(gè)維度，教大家如何選擇最合適自己的offer.

　　【發(fā)展空間】

　　作為職業(yè)機(jī)會(huì)選擇最關(guān)注的核心要素之一，發(fā)展空間包含行業(yè)發(fā)展、職業(yè)選擇、企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、能力與目標(biāo)崗位的匹配4個(gè)方面。

　　其中行業(yè)發(fā)展就是行業(yè)前景，主要考慮不同行業(yè)的市場(chǎng)容量以及整體利潤(rùn)水平等，這些決定著行業(yè)的整體工資水平、未來(lái)成長(zhǎng)速度和發(fā)展空間。職業(yè)選擇主要是考慮職業(yè)興趣、職業(yè)技術(shù)含量、職業(yè)未來(lái)發(fā)展前景等內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要考慮競(jìng)爭(zhēng)是良性、公開、透明，還是潛規(guī)則嚴(yán)重，以及是否能獲取發(fā)展所需要的支持。能力與目標(biāo)崗位的匹配要求綜合分析判斷目標(biāo)崗位的能力要求是否與目前的能力等級(jí)匹配。

　　【能力提升】

　　能力提升包含專業(yè)能力提升、工作經(jīng)驗(yàn)獲取、實(shí)際鍛煉機(jī)會(huì)、綜合能力提升4個(gè)方面。

　　其中專業(yè)能力提升包括能否獲取實(shí)用的專業(yè)知識(shí)、能否在實(shí)際工作中鍛煉操作技能，能否得到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及考取執(zhí)業(yè)技能證書機(jī)會(huì)等。工作經(jīng)驗(yàn)獲取主要包括能否獲取崗位經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。實(shí)際鍛煉機(jī)會(huì)包括能否有機(jī)會(huì)獲得挑戰(zhàn)性的工作，或者能否實(shí)現(xiàn)工作豐富化、多樣化。增加綜合能力提升的機(jī)會(huì)，在職業(yè)發(fā)展早期可能是基礎(chǔ)素質(zhì)能力的提升，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員或?qū)�業(yè)管理者則指的是專業(yè)素質(zhì)能力的提升，而對(duì)管理者可能是綜合管理素質(zhì)能力或領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

　　【平臺(tái)規(guī)模與品牌】

　　平臺(tái)規(guī)模與品牌主要從公司品牌、公司規(guī)模2個(gè)維度去考慮。

　　公司品牌主要考慮企業(yè)的品牌知名度和影響力。公司規(guī)模主要考慮是否在業(yè)界排名靠前，以及公司在國(guó)內(nèi)的年度綜合排名。

　　【薪酬待遇】

　　薪酬待遇主要包括工資、福利這2個(gè)要素。

　　其中工資待遇主要是考慮到縱向?qū)Ρ龋�能否讓我有進(jìn)步感、成就感）、與同行或朋友的橫向?qū)Ρ龋�能否讓我踏�?shí)、有優(yōu)越感），以及生活開支的需求等方面。而福利待遇包括公司作息制度是否符合國(guó)家法定作息要求、公司醫(yī)療制度是否遵循國(guó)家醫(yī)療政策、公司是否提供便利的交通措施，公司是否關(guān)注員工的生活及家庭問(wèn)題等，這些福利都可能影響一些人的工作選擇。

　　【文化氛圍】

　　文化范圍包含自認(rèn)環(huán)境與文化環(huán)境2方面。

　　其中自然環(huán)境主要是指自然環(huán)境不能影響身體健康。文化環(huán)境指公司的文化、核心價(jià)值觀以及部門文化氛圍是否能將個(gè)人吸納其中，讓人感到參與、被重視，并且讓人感到舒適。

　　【管理規(guī)范】

　　管理規(guī)范主要包含管理者能力、管理規(guī)范、運(yùn)作效率、管理方式4個(gè)方面。

　　其中管理者能力主要包括部門領(lǐng)導(dǎo)是否有良好的綜合素質(zhì)能力、是否對(duì)員工按需輔導(dǎo)、是否對(duì)員工保持溝通關(guān)注、是否對(duì)員工的貢獻(xiàn)表示認(rèn)可、是否對(duì)員工的工作提供支持、是否對(duì)員工獎(jiǎng)懲得當(dāng)?shù)龋�這幾方面共同影響著個(gè)人的選擇及穩(wěn)定性。管理規(guī)范性就是看公司是否具備完善的管理制度。運(yùn)作效率主要是看公司是否具備良好的運(yùn)作機(jī)制、公司人員精神面貌是否良好等。管理方式主要看公司的管理方式是否人性化。

　　如果獲得多個(gè)企業(yè)的錄用offer，求職者選擇機(jī)會(huì)時(shí)，可以從以上6個(gè)維度綜合考慮�？梢栽O(shè)置一張工作機(jī)會(huì)比較表，根據(jù)個(gè)人對(duì)各維度的需求程度不同，設(shè)置不同的權(quán)重值，進(jìn)行綜合打分，形成最終結(jié)果，為決策提供依據(jù)。但是員工個(gè)體都有自我關(guān)注的要素，包括職業(yè)能力提升、家庭照顧因素、地理位置遠(yuǎn)近、職業(yè)與生活平衡等，需要定性描述并單獨(dú)評(píng)估，然后與上面6個(gè)要素的比較分析結(jié)果一起進(jìn)行綜合評(píng)估。