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      冷眼看職業(yè)社交:中國市場的死結(jié)誰來解?
      點(diǎn)擊數(shù):4 添加時(shí)間:2015-09-11 09:04

      職業(yè)社交在中國的坎坷前路

        對(duì)于職場人而言,職業(yè)社交的主要價(jià)值是拓展職業(yè)人脈;對(duì)于企業(yè)而言,則可利用職業(yè)社交平臺(tái)開展招聘和精準(zhǔn)營銷。領(lǐng)英是職業(yè)社交的開創(chuàng)者,也是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站。領(lǐng)英2011年在紐交所上市,是職業(yè)社交最輝煌的時(shí)刻,本土職業(yè)社交一直期盼著有一天能步其后塵。轉(zhuǎn)眼間,職業(yè)社交的概念搬到中國也有好幾年了,但至今仍沒有一家職業(yè)社交網(wǎng)站真正得到了用戶的認(rèn)可。迫于經(jīng)營的壓力,幸存的職業(yè)社交網(wǎng)站,越來越像傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站,社交成了忽悠VC的噱頭。

        還在職業(yè)社交領(lǐng)域堅(jiān)守的人,總喜歡拿領(lǐng)英的成長史來安慰自己。諸如領(lǐng)英上線前五年也才積攢2200萬用戶,而現(xiàn)在用戶數(shù)則已突破3億。他們選擇性忽視了國內(nèi)外職場文化的差異,弱關(guān)系的職業(yè)社交在國內(nèi)根本行不通!蛾套印氛f“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,正是這個(gè)道理。本土職業(yè)社交網(wǎng)站呈現(xiàn)的內(nèi)容及用戶的活躍度已很能說明問題——找工作可以通過傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站解決,當(dāng)職業(yè)社交名不副實(shí),用戶在平臺(tái)上找不到所需要的內(nèi)容,就會(huì)毫不猶豫地一去不返。

        此番領(lǐng)英進(jìn)軍中國市場,也將不可回避地面臨這一困局。現(xiàn)在的領(lǐng)英與其說是中文版,還不如說是漢化版,要想獲取更多內(nèi)容,用戶只能自己提升英文閱讀理解能力。領(lǐng)英號(hào)稱目前已達(dá)到500多萬用戶,但這些用戶多來自外企,也就是我們常說的精英人群,這一人群處在金字塔尖,互動(dòng)及創(chuàng)造內(nèi)容的沖動(dòng)本身就不強(qiáng),很容易讓網(wǎng)站陷入到冷清的死循環(huán)中。不排除領(lǐng)英通過合適的市場策略,快速積累大批量的用戶,但是用戶的留存將是一道難以逾越的坎。據(jù)悉,領(lǐng)英在積極推進(jìn)本土化,不過它的自上而下的用戶策略,就不夠本土——這不禁讓人想起當(dāng)年的MSN,笑到最后的還是屌絲味更足的QQ。中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就是這樣,“得屌絲者得天下”。

        來自垂直職業(yè)社區(qū)的挑戰(zhàn)

        到現(xiàn)在,領(lǐng)英這種職業(yè)社交模式已經(jīng)存在11年了。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,11年時(shí)間足以發(fā)生太多改變:產(chǎn)品的更迭、人們的需求及使用習(xí)慣的變化等等。以前拓展的職業(yè)人脈是一件非常艱難緩慢的事情,因?yàn)槁殬I(yè)社交能帶來人脈拓展上的便利,所以它贏得了廣大職場人士的青睞。但是當(dāng)人越聚越多,關(guān)系越來越龐雜時(shí),“社交”就會(huì)變得越來越表面。一旦你的關(guān)系網(wǎng)里充斥著“點(diǎn)頭之交”,它就能且只能成為人脈管理的工具。每個(gè)人都渴望與熟悉或有共同語言的人進(jìn)行深度交流,可此時(shí)的職業(yè)社交網(wǎng)站顯然已無法滿足,你唯有選擇其它平臺(tái)。

        垂直職業(yè)社區(qū)就是為這樣的需求而存在。它就像是一個(gè)小區(qū),因?yàn)閰R聚的都是同行,探討的都是專業(yè)技術(shù)問題,更容易帶來情感上的歸屬感。他們也更容易在誠摯、認(rèn)真的互動(dòng)交流中,建立起基于專業(yè)能力的認(rèn)同感。這種職業(yè)社交形式相對(duì)來說更有價(jià)值,用戶對(duì)平臺(tái)的情感聯(lián)系也會(huì)更強(qiáng)。

        Stack overflow是一個(gè)專為程序員而設(shè)的小區(qū),主要供程序員相互解答編程問題。因?yàn)槠鋵I(yè)性和實(shí)用性,目前已成為全球IT界最受歡迎的技術(shù)問答網(wǎng)站之一,日均獨(dú)立IP訪問量約是領(lǐng)英的三分之一。Stack overflow還通過威望值和徽章建立起信任評(píng)價(jià)體系,雖然初衷是為了激勵(lì)參與者,但也成為企業(yè)招募優(yōu)秀人才的依據(jù);蛞彩强吹搅薙tack overflow的發(fā)展?jié)摿ΓW(wǎng)站的創(chuàng)建者們又在此基礎(chǔ)上延伸出43個(gè)不同的主題站點(diǎn),覆蓋技術(shù)、文化、藝術(shù)、商業(yè)、科學(xué)等領(lǐng)域,合稱為Stack Exchange。這些職業(yè)專業(yè)社區(qū)目前的發(fā)展也相當(dāng)迅猛。

        類似于Stack Exchange這樣的垂直職業(yè)社區(qū)還有很多,比如服務(wù)于醫(yī)生的Doximity、服務(wù)于軍事人才的Rallypoint,服務(wù)于機(jī)械工程師的GrabCad和服務(wù)于數(shù)據(jù)分析師的Kaggle等,他們都在蠶食著原本屬于領(lǐng)英的市場。當(dāng)這些專業(yè)人才都將垂直職業(yè)社區(qū)當(dāng)做第一選擇,那么職業(yè)社交網(wǎng)站的未來在哪里呢?

        職業(yè)社交在中國還有將來么?

        中國人看重人脈,也清楚人脈的重要性,職業(yè)社交在中國理應(yīng)有廣闊的市場空間,現(xiàn)在我們只等有人來解開這個(gè)死結(jié)。簡單模仿領(lǐng)英這種模式已被證明是行不通的,收獲成功需要參與者更大的勇氣和智慧。

        職業(yè)社交在中國卻接連碰壁,很大原因是因?yàn)樗峁┑娜嗣}關(guān)系都是死的。邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,即時(shí)互動(dòng)可以激活這些人脈關(guān)系,能發(fā)揮出人脈最大的價(jià)值。優(yōu)士和經(jīng)緯浸淫職業(yè)社交已有多年,令人惋惜的是在邁向移動(dòng)化時(shí),只是將人脈變成了“名片”,反倒是新進(jìn)入者——脈脈向前邁出了一大步,將傳統(tǒng)職業(yè)社交遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。用戶在注冊(cè)脈脈后,應(yīng)用會(huì)自動(dòng)引入通訊錄、新 浪微 博、人人網(wǎng)、騰 訊微 博的好友關(guān)系鏈和個(gè)人名片,然后通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘,為用戶計(jì)算出關(guān)系鏈中的一度人脈, 并拓展好友的好友的“二度人脈”。脈脈還將人脈按照公司、學(xué)校、職位進(jìn)行細(xì)分,以便于進(jìn)行信息的推送。

        中國也有類似于Stack Exchange的垂直職業(yè)社區(qū),比如說一覽。比起Stack Exchange,一覽的專業(yè)屬性更強(qiáng)。因?yàn)橹白鰧I(yè)細(xì)分招聘,它很早就從職業(yè)的維度上做了邏輯上的劃分,電力新能源、建筑房地產(chǎn)、IT互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子、能源化工……每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都有屬于自己的職業(yè)成長社區(qū)。經(jīng)過多年的運(yùn)營,一覽已匯聚了大量的專業(yè)人才,沉淀了海量的個(gè)人職業(yè)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。據(jù)悉,目前中國5550多萬專業(yè)技術(shù)人才,將近一半都活躍在一覽上,他們?cè)谝挥[,除了找工作,也在尋求職業(yè)上的成長。數(shù)十萬來自各行各業(yè)的專家牛人,能為專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展答疑解惑;大量的同行和專業(yè)知識(shí),也為專業(yè)人才的技能提升提供了可能。通過專業(yè)知識(shí)的分享與交流,每一個(gè)專業(yè)人才還有機(jī)會(huì)成為各自領(lǐng)域的明星,樹立自己的職業(yè)品牌,贏得招聘企業(yè)的青睞,獲得更好的職業(yè)發(fā)展。這種良性的職業(yè)社區(qū)生態(tài),大有取代日趨沒落的專業(yè)論壇之勢,也會(huì)對(duì)干癟生澀的傳統(tǒng)職業(yè)社交形成強(qiáng)烈的沖擊。

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,職業(yè)社交的方式將面臨全面更新,接下來還會(huì)有更多新的職業(yè)社交產(chǎn)品涌現(xiàn)出來。這些更接地氣、更懂中國的職業(yè)社交產(chǎn)品,將書寫本土職業(yè)社交新的篇章……