進(jìn)入新世紀(jì)后,社會(huì)各界一直在強(qiáng)調(diào)人才的重要性。
人才很重要,這是當(dāng)然的,但是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,包括不遠(yuǎn)的人工智能時(shí)代,我認(rèn)為還有件事比人才更重要,平臺(tái)。
為什么這么武斷,因?yàn)槿瞬藕推脚_(tái),兩者之間是有緊密聯(lián)系的,但平臺(tái)的優(yōu)勢更明顯。
就主導(dǎo)地位而言,平臺(tái)強(qiáng)勢,人才弱勢。以至于有人說,平臺(tái)可以自動(dòng)吸引人才,而人才則是被動(dòng)等待被平臺(tái)發(fā)現(xiàn)。
現(xiàn)在最難招到人才的公司是什么公司,不是BAT那樣的大公司,而是創(chuàng)業(yè)起步的小公司。為什么,從根本上來說,大公司有小公司完全無法比擬的平臺(tái)。雖然開出的工資和期權(quán)未必有小公司高,但吸引力對于不少人而言,卻有可能數(shù)倍于小公司。
曾經(jīng)有人在后臺(tái)給我留言,問到底是給去大公司當(dāng)?shù)托綄?shí)習(xí)生還是去小公司當(dāng)正式員工,我給出的回答是你看重什么。如果是看重工資、股票與機(jī)會(huì),就去小公司;如果是看重平臺(tái),就去大公司。
商業(yè)世界就是這樣的現(xiàn)實(shí)和殘酷,平臺(tái)越大,對人才的吸引力越大。一旦你把某個(gè)平臺(tái)做大做強(qiáng)了,那么它就會(huì)自動(dòng)發(fā)揮吸引人才的強(qiáng)大作用。也基本符合“二八定律”,市場上最頂尖人才的80%,都被20%的大公司招走了。
而人才想要吸引平臺(tái)的注意力,只有一種可能,你在某個(gè)領(lǐng)域登峰造極無人可比?墒谴蟛糠謺r(shí)候,這樣的人才是少之又少。雖說“三十六行,行行出狀元”,可是狀元只有一個(gè),從業(yè)者卻千千萬萬,想要從人群中脫穎而出,太難了。于是,一般情況下,相對于平臺(tái)而言,人才始終處于被動(dòng)的位置,平臺(tái)發(fā)現(xiàn)了你,起用了你,你就能有所作為,平臺(tái)沒發(fā)現(xiàn)你,不任用你,你就默默無聞。
古人就曾感嘆,千里馬常有而伯樂不常有,現(xiàn)在也是一樣,人才易得但平臺(tái)難求。
就作用關(guān)系來說,平臺(tái)決定著人才,順我者昌逆我者亡,但人才決定不了平臺(tái),年三十的涼菜,有你過年沒你也過年。
先輩們的感嘆猶在耳邊,“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”,“江山如畫,一時(shí)多少豪杰”,“時(shí)勢造英雄”等等,表達(dá)的意思都差不多,只要有平臺(tái),就會(huì)有人才。但是反過來卻說不通,空懷凌云之志,哀嘆報(bào)國無門的事情,歷史上見得太多了。
歷史學(xué)家和社會(huì)學(xué)家在分析某一特定歷史事件時(shí),特別喜歡把根本原因歸結(jié)于那個(gè)特定時(shí)代的需求。通俗的說,就是平臺(tái)已經(jīng)搭好了,人才就一定會(huì)出現(xiàn)。大家可能未必都會(huì)認(rèn)同,但是平臺(tái)對人才的深遠(yuǎn)影響還是必須要承認(rèn)的。
就拿近期的反腐大劇《人民的名義》來說,全國反腐就是平臺(tái),反貪局長就是人才,如果沒有中央堅(jiān)決反腐這個(gè)大平臺(tái)的存在,侯亮平就是再能干,恐怕也是難有作為。只要有這個(gè)平臺(tái)的存在,即使沒有侯亮平,也會(huì)有牛亮平或者馬亮平來辦貪官。
反腐平臺(tái)可以沒有侯亮平,總會(huì)有人來替代他,但侯亮平不能沒有這個(gè)反腐平臺(tái),這事無可替代。
有論調(diào)說,“離開平臺(tái)你什么都不是”,我個(gè)人不太贊成,因?yàn)檫@話說得太絕對了。沒有合適的平臺(tái),人才的價(jià)值會(huì)得到極大的限制這是肯定的,但也不至于“什么都不是”。侯亮平?jīng)]有堅(jiān)決反腐的平臺(tái),可能扳不倒祁廳長,但是辦個(gè)趙處長還是可以的。我以為恰當(dāng)?shù)谋硎鍪,“沒有平臺(tái)很難成大事”。
總的來說,人才之所以是人才,就是因?yàn)橛幸粋(gè)好平臺(tái),平臺(tái)之所以是平臺(tái),就是因?yàn)閰R聚了各方人才。
從根本上來說,人才和平臺(tái)的關(guān)系應(yīng)該是成就彼此的關(guān)系。人才因?yàn)檎业揭粋(gè)合適的平臺(tái)而大放光彩,平臺(tái)因?yàn)橛腥瞬诺募用硕詈瘛?/span>
問題就在于,現(xiàn)在很多人都自認(rèn)為自己是人才,很容易把平臺(tái)的影響力當(dāng)成自己的能力。很慎重地告訴大家,這是錯(cuò)覺。
當(dāng)你身居要職時(shí),人人都會(huì)給你面子,什么事都是一句話的事情,你可能會(huì)覺得自己能力超群。但是等你離開那個(gè)位置后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)人們對你的態(tài)度變了,辦什么事都很難。這不是因?yàn)槟愕哪芰ψ儾盍,而是因(yàn)槟愕钠脚_(tái)變小了。
送大家兩句話:第一,把自己變成人才;第二,為自己找個(gè)好平臺(tái)。如果非要比較一下孰輕孰重,平臺(tái)更重要。古往今來成大事者,能力也許只是你的一兩倍,但其事業(yè)成就卻是你的無數(shù)倍,為何?平臺(tái)不一樣。
鐵證如山,不服不行。
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