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      業(yè)內(nèi)人士:年輕人創(chuàng)業(yè)有“套路” 先別急著賺錢
      點(diǎn)擊數(shù):2 添加時(shí)間:2017-06-28 15:46

      這是一件非常美好的事情:一群有理想、有情懷的年輕人,投入到激情與創(chuàng)意無(wú)限的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之中。如何讓大開(kāi)的腦洞變現(xiàn),讓情懷與才華真正落地,是很多人一直在思索的問(wèn)題。

      “創(chuàng)業(yè)其實(shí)有套路!”見(jiàn)過(guò)大大小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷了由小到大的創(chuàng)業(yè)歷程,亮馬投資創(chuàng)始合伙人楊永民語(yǔ)出驚人。6月24日,在南開(kāi)大學(xué)舉行的“廣發(fā)證券微創(chuàng)業(yè)大講堂”上,楊永民告訴臺(tái)下來(lái)自天津各高校的200余名意欲創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,“創(chuàng)業(yè)初期不要著急賺錢,確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,打磨團(tuán)隊(duì)更為重要”。

        本次大講堂是2017年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的一部分,由KAB全國(guó)推廣辦公室與廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)聯(lián)合舉辦,以“尋找互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想+”為主題,通過(guò)活動(dòng)尋找好的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以扶持和指導(dǎo),鼓勵(lì)大學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)行動(dòng);顒(dòng)得到了廣發(fā)證券股份有限公司、中國(guó)青年報(bào)社及300多所高校KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的支持。

        找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        一個(gè)好想法,是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),然而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!暗降走x擇一個(gè)什么樣的創(chuàng)業(yè)方向,實(shí)際上就是要確定,核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟在哪里。”楊永民把這個(gè)當(dāng)作大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷的第一個(gè)考驗(yàn),“把競(jìng)爭(zhēng)門檻拉得更高一點(diǎn),你成功的可能性也更大一些”。

        “有的人發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有一個(gè)需求,就立馬去做,卻并沒(méi)有對(duì)整體市場(chǎng)做更深入的考察和調(diào)研!睏钣烂裉嵝涯贻p創(chuàng)業(yè)者,要非常清楚自己要做的這件事情所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游等問(wèn)題,要明確如何去構(gòu)筑自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是創(chuàng)業(yè)者該做的第一件事。

        他反對(duì)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是鍛煉一下自己,不需要特別深入鉆研,萬(wàn)一不行了,還可以去找工作”的觀點(diǎn),他認(rèn)為邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,就要把它當(dāng)成非常嚴(yán)肅的、能夠有一套嚴(yán)密邏輯、可執(zhí)行的一件事。

        “對(duì)大學(xué)生而言,將才華變現(xiàn)其實(shí)并不是那么難!标J先生聯(lián)合創(chuàng)始人、洪泰資本洪晟基金新媒體總監(jiān)許捷認(rèn)為,自媒體產(chǎn)業(yè)或者文化媒體產(chǎn)業(yè),是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較容易建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域,“你可以不靠資源、不靠社會(huì)上的人脈和經(jīng)驗(yàn),就在這個(gè)領(lǐng)域能作出一番成績(jī)”。

        許捷談到,并不是開(kāi)公司或做最時(shí)髦、最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)才叫創(chuàng)業(yè),“將才華變成流量,再變成可以持續(xù)的收益,這是每一個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好的方向”。

        他建議想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,要有自媒體意識(shí),“你的一切語(yǔ)言、行為都可以成為發(fā)聲的通道!蓖瑫r(shí),自媒體的試錯(cuò)成本低,不需要有任何的固定資產(chǎn)和投入,投入的只有時(shí)間和精力;想象空間大,每個(gè)人都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)找到喜歡的點(diǎn),也都可能成為將來(lái)創(chuàng)業(yè)的方向;足夠個(gè)性化,“這將是你獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

        卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人碩士蘇銘徹對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有自己的理解。他在硅谷從事大數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)研發(fā)工作多年,深受“不斷打破常規(guī),不斷擁抱變化”的硅谷精神影響。據(jù)蘇銘徹介紹,他參與創(chuàng)辦的終生學(xué)習(xí)平臺(tái)BitTiger,吸收了來(lái)自硅谷最頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才作為講師,為學(xué)員提供人工智能、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的豐富課程,“都是走在時(shí)代最前沿、更新和變革非?斓姆较颉薄T谔K銘徹看來(lái),只有保持終身學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的熱情,才不會(huì)被社會(huì)淘汰。

        好的團(tuán)隊(duì)才能把想法變成現(xiàn)金流

        投資人最愛(ài)說(shuō)的一句話往往是,“人是最重要的!睏钣烂裾J(rèn)為,在這里“人”指的是團(tuán)隊(duì)。他解釋說(shuō),如果你有了非常核心的技術(shù),這個(gè)技術(shù)怎么轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品后又怎樣變現(xiàn),“這個(gè)事情不是一個(gè)人能做到的,需要團(tuán)隊(duì)”。哪怕只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或者營(yíng)銷方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,仍然需要產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,“來(lái)把一個(gè)個(gè)想法變成現(xiàn)金流”。

        啟威生物聯(lián)合創(chuàng)始人李軍配是2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百?gòu)?qiáng),2015年他與其他3名博士后一起創(chuàng)立安徽啟威生物科技有限公司。李軍配回憶,2014年自己從倫敦大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)回國(guó)后,一個(gè)人開(kāi)始“裸干”。當(dāng)時(shí)他申了20多項(xiàng)發(fā)明專利,總想自己能做點(diǎn)事情。起初他選擇把技術(shù)直接轉(zhuǎn)化,自己不用建廠,與有技術(shù)需求的人合作,“結(jié)果發(fā)現(xiàn),做得挺累”。

        隨后,他拉著導(dǎo)師,兩個(gè)人一起做中國(guó)抗菌領(lǐng)域比較研究,依托技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化!爱(dāng)時(shí)我倆輾轉(zhuǎn)參加各種比賽和活動(dòng),非常辛苦!蹦玫500萬(wàn)元種子輪之后,他們開(kāi)始真正組建團(tuán)隊(duì),不少志同道合的年輕人陸續(xù)加入,“現(xiàn)在公司不到40個(gè)人,是個(gè)非常穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)”。

        李軍配更愿意把創(chuàng)業(yè)看作一種尋找自我和超越自我的過(guò)程,“選擇這條路讓每個(gè)人的成長(zhǎng)非?臁薄

        賺錢別太急

        徐傳超穿著有些褪色的圓領(lǐng)T恤走到臺(tái)上,這個(gè)樸素得甚至有些土氣的小伙子,卻有著“非常時(shí)尚”的創(chuàng)業(yè)思路。他以“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店”的模式革了傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的命,只用了兩年,就在天津中心城區(qū)開(kāi)了28家連鎖店,日均流水150多萬(wàn)元。如今,他已經(jīng)是天津單體最大的連鎖生鮮超市——“季蒔鮮”的董事長(zhǎng)。

        他一路跳級(jí),16歲考大學(xué)、23歲讀博士再到創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,似乎總是快人一步。但他賺起錢來(lái),卻似乎并不那么著急。

        沒(méi)有天方夜譚的傳奇經(jīng)歷,他也經(jīng)歷了一波三折的挫敗,賠了錢、搭了精力,才確定做生鮮超市。他把整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)到兩個(gè)環(huán)節(jié),即產(chǎn)地直通超市,“比如桃每天十幾噸到二十噸,土豆一天四五十噸,都是從產(chǎn)地直發(fā),直接進(jìn)超市再到消費(fèi)者手上,最起碼保證在流通環(huán)節(jié)中絕對(duì)不會(huì)使用添加劑、保鮮劑等”。

        為了保證原產(chǎn)地的品質(zhì),他在一些地方直接包下整個(gè)山頭種蘋果,全部使用達(dá)標(biāo)的肥料和化肥,真正農(nóng)超對(duì)接,“將來(lái)門店加上線上,要在天津?qū)崿F(xiàn)無(wú)死角配送”。

        “了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找到別人打不贏你的優(yōu)勢(shì),再形成非常穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)化的、可以規(guī)范化擴(kuò)張的點(diǎn),你就離成功越來(lái)越近了!睏钣烂裾f(shuō),“年輕人容易為一點(diǎn)成績(jī)而飄飄然”,他提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,未來(lái)要走得長(zhǎng)遠(yuǎn),一定不能特別著急。

        為什么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這么重要?南開(kāi)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心副主任王建鵬談到自己特別愿意看到一種發(fā)酵,就是“這個(gè)世界上最有理想情懷的一群人,在做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這件事情”。王建鵬說(shuō):“南開(kāi)大學(xué)在這個(gè)時(shí)代大潮中也會(huì)發(fā)揮作用,希望依托全國(guó)KAB平臺(tái),通過(guò)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部這樣的載體,在學(xué)校里面開(kāi)展更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)!

        廣發(fā)證券紀(jì)委書(shū)記、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程懷遠(yuǎn)表示,今年公司將發(fā)揮企業(yè)自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種形式幫創(chuàng)業(yè)大學(xué)生找資金、找扶持,為其拓寬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資渠道,幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

        中國(guó)青年報(bào)社副總編輯、KAB全國(guó)推廣辦公室總干事董時(shí)表示,中國(guó)青年報(bào)時(shí)刻關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)每一個(gè)階段,“我們一方面堅(jiān)持中國(guó)青年報(bào)服務(wù)青年成長(zhǎng)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的宗旨,一方面希望能夠更好地融合互聯(lián)網(wǎng)+思想,尋樹(shù)和推廣雙創(chuàng)典型、服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)”。