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日常費用很瑣碎，基本可歸三大類，管理、銷售和財務(wù)，會計統(tǒng)稱當(dāng)期費。
管理費用是個筐，許多支出可以裝，管理組織之花費，核算皆可入此項。
管理費用要入賬，明細(xì)科目為導(dǎo)向，二級三級設(shè)置細(xì)，后續(xù)核算省力量。
銷售收入收益進，發(fā)出貨物做成本，運作花費入這里，銷售費用轉(zhuǎn)前存。
銷售費用總科目，下級科目要細(xì)分，經(jīng)營效果要確保，提升效益降成本。
企業(yè)經(jīng)營常融資，只還本金不算齊，清楚計算講信義，財務(wù)費用付利息。
剩余資金去投資，免得閑置空損失，獲得利潤哪里去，財務(wù)費用計收息。
資金運做手續(xù)費，銷售打折扣現(xiàn)金，銀行往來與理財，都進財務(wù)費用里。
財務(wù)費用為一級，其下必須設(shè)明細(xì)，核算收入計所得，分清收入有意義。
費用科目做暫記，期末轉(zhuǎn)至利潤里，核算經(jīng)營成果后，期初歸零重新計。
指導(dǎo)單位：茂名市工業(yè)和信息化局
主辦單位：茂名市中小企業(yè)服務(wù)中心
服務(wù)運營單位：茂名易商企業(yè)服務(wù)科技有限公司
