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德勤所說的銀行自身選擇包括，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和以持續(xù)盈利為目的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
白皮書表示，信貸規(guī)模和銀行資源集中在大型企業(yè)、地方政府平臺(tái)、房地產(chǎn)項(xiàng)目等銀行首選優(yōu)質(zhì)客戶。銀行爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但大企業(yè)數(shù)量有限，融資渠道也越來越廣。這類客戶和項(xiàng)目的信貸風(fēng)險(xiǎn)正在積聚甚至暴露。
白皮書指出，銀行需要調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低信貸資產(chǎn)在大型企業(yè)、地方政府平臺(tái)和房地產(chǎn)項(xiàng)目中的比例，發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)是很好的替代選擇。中小企業(yè)業(yè)務(wù)具有較大吸引力：貸款利率平均上浮比例較高。一些銀行已開始摸索符合中小企業(yè)業(yè)務(wù)和自身特點(diǎn)的模式。
白皮書同時(shí)指出，銀行發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)面臨挑戰(zhàn)。中小企業(yè)業(yè)務(wù)單筆體量小，不利于銀行達(dá)到迅速擴(kuò)張規(guī)模的目的。由于規(guī)模所限，中小企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力有限；發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)前期需要投入大量資源，產(chǎn)生的短期利益不強(qiáng)。
白皮書表示，中小企業(yè)業(yè)務(wù)無固定模式可循，銀行應(yīng)根據(jù)自身的資源及所處市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)打造符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式，應(yīng)建立一系列長(zhǎng)效機(jī)制。
指導(dǎo)單位：茂名市工業(yè)和信息化局
主辦單位：茂名市中小企業(yè)服務(wù)中心
服務(wù)運(yùn)營(yíng)單位：茂名易商企業(yè)服務(wù)科技有限公司
