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馬云說:“雙11”可能會比阿里活的更長久。
這句話還有待時間的驗證,不過可以肯定的是,“雙11”不僅影響了中國電商業(yè)、零售業(yè)的發(fā)展方式,這每年一度的互聯(lián)網(wǎng)“大考”還帶來了包括數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡安全、金融服務、物流配套等整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的改變。
11月11日,這個原本平淡無奇的日子突然有一天變成了光棍節(jié),后來又成了中國全民狂歡的購物節(jié)。而進入第7個年頭的“雙十一”儼然已經(jīng)成為了一個現(xiàn)象級的產(chǎn)物,甚至一種文化符號。
“雙11”背后的互金數(shù)據(jù)
“雙11”進入第7年,電商平臺們交出的“答卷”沒有意外地刷新了多項紀錄。
截至11月11日24點,阿里巴巴以912.17億元的交易規(guī)模收官,而去年這個數(shù)字為517億元。除此之外,其他電商平臺的流量和交易也在這一天出現(xiàn)了大幅度的增長,例如京東、亞馬遜、唯品會的流量增幅就分別達137.88%、81.15%、 80.88%。
商業(yè)的繁榮離不開金融的支持,其中,在這場電商狂歡的背后,包括支付結算、消費貸款、數(shù)據(jù)處理、供應鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)保險等互聯(lián)網(wǎng)金融服務也被激發(fā)出了前所未有的活力。
以阿里和京東為例,它們旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融集團螞蟻金服和京東金融也早早地參與到“雙11”的備戰(zhàn)當中。以供應鏈金融為例,網(wǎng)商銀行為天貓?zhí)詫毜闹行≠u家提供了90億元的貸款,而京東金融也放出了75億元貸款提供給商家備貨。
在消費金融方面,“雙11”單日,京東白條的用戶同比增長800%,占商城交易額比例同比增長500%。而首次參與“雙11”的螞蟻花唄,支付交易筆數(shù)達到6048萬筆,占支付寶交易總量的8.5%。
不得不說,“雙11”的出現(xiàn)的確拉動了不少互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展,也激發(fā)了很多創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn),而這一點在互聯(lián)網(wǎng)保險上尤為突出。
從去年開始,在電商平臺孵化出的各類互聯(lián)網(wǎng)保險逐漸在“雙11”中占據(jù)了越來越重要的位置,以眾安保險為例,僅今年“雙11”當天,眾安的保單超過2億元,保費收入超過1.28億元。去年,這兩個數(shù)字分別是1.5億元和1億元。
對比一個數(shù)據(jù),根據(jù)2014年眾安保險的年度報告,其全年的保費收入約7.94億元,也就是說2014年僅“雙11”一天,眾安保險的保費收入就占到了全年保費收入的八分之一。
此外,互聯(lián)網(wǎng)保險的產(chǎn)品類型也從早期的賬戶安全險、退運險,發(fā)展到保障整體購買流程的云計算保險、保障購買到正品的正品保證險、保障價格實惠的買貴管賠價保險等等。
易觀智庫高級分析師馬韜表示,現(xiàn)在包括技術支撐、支付保障、消費金融、中小企業(yè)貸款以及聯(lián)合保險公司推出的各種創(chuàng)新型保險,為“雙11”提供了綜合化立體化的金融支持,大大提升“雙十一”的消費體驗,釋放了用戶的消費熱情。
天量交易的技術大考
當然,也不是所有人對于“雙11”的看法都那么積極。
除了購物節(jié)本身,其實我們可以看到更多、更廣闊的意義。步入第7年的“雙11”不再只是電商們的狂歡,包括金融、物流、互聯(lián)網(wǎng)技術等太多行業(yè)都受此影響。
例如,在短時間內發(fā)生海量、高頻資金交易對于電商平臺的支付技術、數(shù)據(jù)處理,甚至網(wǎng)絡安全都帶來極大的挑戰(zhàn)。難怪馬云說,“雙11”是整個中國商業(yè)基礎設施的一個大考,也是中國互聯(lián)網(wǎng)技術的一個大考。
他在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示,對于大容量數(shù)據(jù)的并發(fā)處理,“雙11”的技術處理可能已經(jīng)達到了目前人類社會的極限了。此外,每年的“雙11”也是對電商平臺支付、物流、服務、運營等能力的考驗。
以較為基礎的支付環(huán)節(jié)為例,今年阿里巴巴旗下的支付寶在“雙十一”當天完成了7.1億筆支付,創(chuàng)下了8.59萬筆/秒的交易峰值,這是去年“雙十一”峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。
一個可以對比的數(shù)據(jù)是,資料顯示,VISA最新的實驗室測試數(shù)據(jù)是5.6萬筆/秒,另一家全球性支付清算平臺MasterCard的實驗室測試數(shù)據(jù)為4萬筆/ 秒,在實際應用中,VISA處理的峰值為1.4萬筆/秒。
可能也正是基于此,馬云才有底氣說,“我相信這幾年的‘雙十一’技術大考會讓中國有一天在商業(yè)基礎設施上面的能力遠遠超過世界人的想象!倍@一點在移動金融上已經(jīng)初見端倪。
根據(jù)各個電商平臺披露的數(shù)據(jù),在阿里912.17億元的交易規(guī)模中,移動端成交占比為68%;蘇寧易購線上線下銷售訂單量同比增長358%,其中移動端訂單量占比達到67%;而京東“雙11”當天的移動端下單量占比也達到74%。
事實上,“雙11”大考除了針對電商平臺自身外,與其搭檔的金融機構、物流公司等同樣面臨考驗。以阿里為例,參與其“雙11”的金融機構就包括200多家銀行、30多家國際支付機構、10多家保險公司。
《第一財經(jīng)日報》記者從螞蟻金服獲悉,涉及支付環(huán)節(jié)的200多家商業(yè)銀行不僅系統(tǒng)容量在去年“雙11”的基礎上擴大了一倍,而且從8月份開始,各家銀行就開始對擴容后的系統(tǒng)進行了300多次的壓力測試。
中國社會科學院金融研究所所長助理楊濤認為,中國經(jīng)濟正在進入以消費拉動的新常態(tài),新的經(jīng)濟轉型,需要一個新金融的體系來支撐。而且,這個新的金融體系應該是以云計算、大數(shù)據(jù)等技術作為底層基礎、面向消費的普惠金融。
也許未來沒有如馬云所愿,“雙11”可能會消失,或者它的影響有一天會消退,但技術的進步確是實實在在的,至少從這個層面上說,“雙11”的出現(xiàn)還是有價值的。
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