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      消費金融“泛濫”的時代:持牌機構(gòu)優(yōu)勢何在?
      2016-07-01 | 來源:第一財經(jīng)| 瀏覽(344)| 收藏

      現(xiàn)如今,消費金融領域的參與主體越來越多:商業(yè)銀行、消費金融公司、P2P網(wǎng)貸平臺、分期購物平臺、互聯(lián)網(wǎng)大佬們旗下的電商平臺……其中,唯有消費金融公司是經(jīng)銀監(jiān)會批準的正規(guī)軍。

      然而,在這個群雄逐鹿的時代,正規(guī)軍的優(yōu)勢卻越發(fā)難以凸顯出來,甚至于在和非持牌機構(gòu)的競爭中迷失了自我。

      近日,有報道稱,北銀消費金融公司疑陷“拉人頭”騙貸旋渦中,其與一些中介公司合作拓展客戶,部分合作公司借此從北銀消費違規(guī)套取資金,貸款客戶并非實際資金使用人,資金用途和去向不明,這也導致客戶和北銀消費金融的沖突不斷升級。北銀消費金融正是我國首批經(jīng)銀監(jiān)會批準的4家試點消費金融公司之一。

      “盡管目前眾多機構(gòu)都在拓展消費金融業(yè)務,但作為持牌機構(gòu),我們的特點就是受到更加嚴格的監(jiān)管、更安全!敝朽]消費金融有限公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理李乃欽日前在參加2016年中國(廣州)普惠金融高峰論壇時對第一財經(jīng)說。

      15家持牌消費金融公司

      消費金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會批準,不吸收公眾存款,以小額、分散為原則,為中國境內(nèi)居民個人提供以消費為目的的貸款的非銀行金融機構(gòu)。

      2009年銀監(jiān)會頒布了《消費金融公司試點管理辦法》,2010年批準首批試點消費金融公司,除了北銀消費金融外,還有中銀消費金融、錦程消費金融和捷信消費金融。

      2013年,銀監(jiān)會修訂完善《消費金融公司試點管理辦法》,新增10個城市參與試點,合格的香港和澳門金融機構(gòu)可在廣東(含深圳)試點設立消費金融公司。并且降低了主要出資人最低持股比例要求,由50%降為30%。而在2015年國務院常務會議決定將消費金融公司試點擴大至全國。

      今年3月,央行及銀監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)了《關于加大對新消費領域金融支持的指導意見》,提出了一系列金融支持新消費領域的細化政策措施。

      數(shù)據(jù)顯示:截至2015年末,消費金融公司資產(chǎn)637.95億元,貸款余額573.74億元。根據(jù)中國銀監(jiān)會發(fā)布的《2014年度中國銀行業(yè)運行報告》顯示,截至2014年末,消費金融公司實現(xiàn)凈利潤4.66億元,累計客戶135萬戶,不良資產(chǎn)率為1.56%,不良資產(chǎn)率高于銀行業(yè)平均水平,戶均貸款余額2000元左右。

      截至目前,我國有15家持牌消費金融公司,股東背景以銀行系為主,80%的消費金融公司由銀行占主導。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟,人們消費習慣的轉(zhuǎn)變,一些消費金融公司開始主動定位為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),消費金融公司發(fā)展呈現(xiàn)差異化。

      目前,消費金融公司商業(yè)模式可以分為三類:一類是以線下渠道為主的消費金融公司,如錦程消費金融、捷信消費金融等;一類是主打O2O模式的消費金融公司,如海爾消費金融、蘇寧消費金融、中郵消費金融;還有一類將自身定位為互聯(lián)網(wǎng)金融公司,如招聯(lián)消費金融、馬上消費金融。

      李乃欽也表示,中郵消費金融的優(yōu)勢是可以借助郵儲銀行等各股東龐大的服務網(wǎng)絡和客戶資源,將消費金融拓展到廣袤的城鄉(xiāng),以此建設城鄉(xiāng)一體、線上線下(O2O)消費金融綜合服務平臺。

      優(yōu)勢的流失

      現(xiàn)如今,消費金融領域的參與主體越來越多,除了商業(yè)銀行自身和持牌的消費金融公司以外,包括P2P網(wǎng)貸平臺、分期購物平臺、互聯(lián)網(wǎng)大佬們旗下的電商平臺也跑步入場。相比于這些非持牌機構(gòu),消費金融公司的股東背景普遍高大上,通常為“銀行+”,比如銀行+外資銀行(如錦程消費金融)、銀行+外資消費金融公司(如北銀消費金融)等。。

      盈燦咨詢高級研究員張葉霞認為,由于銀行系占多數(shù)的原因,消費金融公司往往主打自身的風控能力,另外,消費金融公司可以接受股東境內(nèi)子公司及境內(nèi)股東的存款,向境內(nèi)金融機構(gòu)貸款,發(fā)行金融債券,進行境內(nèi)的同業(yè)拆借等業(yè)務,它的資金獲得渠道相對更廣泛。

      此外,與P2P網(wǎng)貸平臺相對注重2C資金端比起來,消費金融公司更加注重2B端商戶合作。通過與零售商、服務商、商戶網(wǎng)點的合作,開拓放貸及分期業(yè)務。

      但消費金融公司目前發(fā)展也存在著一些局限性。

      張葉霞認為,首先,其產(chǎn)品依賴商戶合作,雖然消費金融公司向個人發(fā)放消費貸款最高可到20萬元,但這通常是消費金融公司和商戶合作情況下可達到的最高限額,往往個人申請受限較多。如果是現(xiàn)金貸這類個人消費信貸產(chǎn)品,消費金融公司提供的信用額度、借款利率及放貸速度等方面比不上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及P2P網(wǎng)貸平臺。

      其次,地域?qū)傩詮娏,互?lián)網(wǎng)化進度緩慢!按蟛糠窒M金融公司還處于區(qū)域性、傳統(tǒng)渠道的發(fā)展中,缺少互聯(lián)網(wǎng)屬性。有些消費金融公司的線上網(wǎng)站只能預約貸款,消費者仍是需要到指定地點線下辦理。因此,消費金融公司所能覆蓋到的用戶群體少,并且大部分PC端頁面制作粗糙,體驗度較差!睆埲~霞說。

      另外,消費金融公司仍以傳統(tǒng)征信方式為主。雖然消費金融公司中偶有個別的公司與大數(shù)據(jù)征信機構(gòu)合作,比如說招聯(lián)消費與芝麻信用合作,但大部分消費金融公司仍以央行征信為主。消費金融公司針對的客群與P2P網(wǎng)貸消費金融借款人類似,也同樣是長尾效應下的人群,傳統(tǒng)征信方式不足以覆蓋,缺乏多維大數(shù)據(jù)容易一定程度導致風控失效。

      李乃欽同樣建議,政府部門可牽頭建立數(shù)據(jù)共享機制,健全社會征信體系,將信用記錄納入戶籍改革的制度體系,嚴厲打擊消費金融詐騙和惡意討債行為,建設金融業(yè)統(tǒng)一的征信平臺和良好的司法環(huán)境。推進數(shù)據(jù)融合規(guī)范化,打破不同數(shù)據(jù)資源部門間的“信息孤島”格局,整合各方面信用信息資源,提升“普惠金融”機構(gòu)大數(shù)據(jù)風控能力,為行業(yè)長遠發(fā)展奠定制度基礎。

      “消費信貸領域目前競爭激烈,針對商戶的分期貸款業(yè)務消費金融公司有電商平臺、分期購物平臺等形成直接競爭;現(xiàn)金貸也有互聯(lián)網(wǎng)小貸、P2P網(wǎng)貸平臺等搶奪市場份額。”張葉霞說。

      “以往品牌聲譽、資金成本及風控能力一直是消費金融公司的優(yōu)勢。但隨著互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺的涌現(xiàn),其中不乏一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,品牌聲譽不亞于傳統(tǒng)金融機構(gòu),并且互聯(lián)網(wǎng)金融平臺由于其去中心化的運作,資金獲取成本并不高。如果消費金融公司不能很好的運用互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術,創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品迭代滯后,那么消費金融公司所謂的優(yōu)勢也將逐步流失。”張葉霞說。


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