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      專訪貝多廣:普惠金融“接地氣”需改善三大問題
      2016-08-17 | 來源:騰訊財經(jīng)| 瀏覽(377)| 收藏

      被提升至國家發(fā)展戰(zhàn)略層面的普惠金融,正面臨著如何打通“最后一公里”的難題。

      2016年初,國務(wù)院印發(fā)《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》,勾勒出未來五年中國普惠金融發(fā)展的路線圖。規(guī)劃提出的總體目標是,到2020年,中國普惠金融發(fā)展水平居于國際中上游水平。

      中國人民大學(xué)中國普惠金融研究院院長貝多廣近期在接受騰訊財經(jīng)專訪時,介紹了來自拉美國家發(fā)展普惠金融的經(jīng)驗,并提出,要想打通普惠金融“最后一公里”,需求、供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施三者缺一不可。

      普惠金融三大問題待解

      在貝多廣看來,打通普惠金融最后一公里,最終還是要落實到弱勢群體上。因此,可從三個角度來分析:

      一是需求層面“要不要”的問題。很多農(nóng)村地區(qū)還面臨著“不知道貸款要了干什么”,或者“要了貸款還不起”的窘境。

      貝多廣認為,金融扶貧的本質(zhì)在于,被扶貧對象有無生產(chǎn)或者經(jīng)濟活動。推廣普惠金融,只是讓他們在開展生產(chǎn)活動的時候,不至于因為缺乏資金而受到阻力。

      二是從供應(yīng)層面來看,不管是傳統(tǒng)銀行,還是新型的金融機構(gòu)服務(wù)商,要提供讓弱勢群體喜歡的、接地氣的產(chǎn)品。貸款條件不要太苛刻,不要強求用房子或其他財產(chǎn)做抵押,主要看信用和未來的生產(chǎn)經(jīng)營潛力。

      不過,貝多廣也認為,在當下實現(xiàn)上述構(gòu)想,仍有難度。目前常見的做法是,通過電商平臺來切入金融,雖然電商在城市發(fā)展迅猛,但農(nóng)村分布相對分散、路途遙遠,物流成為在農(nóng)村發(fā)展電商的主要矛盾,以至于附加在電商上面的農(nóng)村金融,開展起來也不那么容易。

      在貝多廣看來,解決“最后一公里”還有個根本的問題,那就是基礎(chǔ)設(shè)施。以征信為例,即使每家機構(gòu)都自己去做征信,也只能了解各自客戶的信用狀況,但征信實際上是一種公眾產(chǎn)品,雖然人民銀行有可供查詢的征信系統(tǒng),但目前只收錄了部分有信貸記錄的人的信用信息。

      “普惠金融有一個重要的指標,就是首貸!必惗鄰V介紹稱,如果一家機構(gòu)冒險給一個從無信貸記錄的人借款,產(chǎn)生的信用記錄進入人民銀行的征信系統(tǒng),但是一旦貸款出了問題,全由這家機構(gòu)承擔;如果沒有首貸,這個人就沒有信用記錄,也很難獲得貸款。這就涉及到經(jīng)濟學(xué)中的博弈關(guān)系。

      反觀美國,一些做征信的私人機構(gòu),經(jīng)過多年的發(fā)展建立起自己的品牌,可以為別人提供有償征信服務(wù)。而中國整個金融的基礎(chǔ)設(shè)施還不完整,因此,發(fā)展過程相對艱難。

      據(jù)他介紹,作為基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,下一步中國人民大學(xué)普惠金融研究院將聯(lián)合央行,專門成立一個數(shù)據(jù)中心,去研究數(shù)據(jù)庫指標體系,通過該體系能反映一個地區(qū)、甚至整個國家的普惠金融發(fā)展指標。

      貝多廣總結(jié)稱,“需求、供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施,這三者要有一個平衡的發(fā)展,普惠金融‘最后一公里’的問題才能解決!

      拉美經(jīng)驗值得借鑒

      由中國人民大學(xué)主辦的第二屆中國普惠金融國際論壇將于近期舉行,此次還專設(shè)了中國——拉美微型金融高峰論壇專場。

      貝多廣向騰訊財經(jīng)介紹稱,一些拉美國家,以及亞洲的孟加拉、印度、印尼等國家和地區(qū),在發(fā)展普惠金融方面都有一些不錯的案例。他們的基礎(chǔ)設(shè)施未必完善,但是起步很早,有的國家已經(jīng)做了40年,而且出發(fā)點不是為了賺錢,絕大多數(shù)是公益組織出身,前期資金成本很低。

      在經(jīng)歷了前期20多年的緩慢發(fā)展之后,這些拉美國家從事普惠金融的機構(gòu),已經(jīng)積累了足夠多的客戶,到上個世紀90年代開始慢慢走向商業(yè)化,謀求上市進入到資本市場。

      “玻利維亞和秘魯?shù)膬杉抑饕鲂∥⒖蛻舻你y行,已經(jīng)做到了幾百萬的客戶,在該國銀行業(yè)中排第四、第五位,這在中國難以想象!必惗鄰V舉例稱。

      反觀中國的普惠金融,“出發(fā)點不同,起步太急功近利,這就是我們歷史的局限性!彼u價道,中國的金融體制學(xué)習美國,到頭來發(fā)現(xiàn),金融業(yè)中70%—80%的長尾用戶被遺忘。

      一些在各地做得比較好的農(nóng)信社,紛紛轉(zhuǎn)型成農(nóng)商行,從而出現(xiàn)一種“逆普惠”的傾向。

      在他看來,問題的本質(zhì)在于,國外的普惠金融是自下而上發(fā)展,而中國是自上而下推動,愿景與業(yè)務(wù)目標不一致。從這點上來看,拉美的模式值得借鑒。

      警惕“普惠金融”過熱化

      雖然已在這個領(lǐng)域研究多年,但過去這一年,才讓貝多廣真正感覺到,普惠金融“熱”起來了。

      “去年這個時候,很多人對這一話題還似懂非懂,這一年當中發(fā)生很大變化,好像幾乎稍微大一點的機構(gòu)都在討論這個話題!必惗鄰V感慨道。

      他提示到,在2015年以來互聯(lián)網(wǎng)金融出了一些問題后,部分平臺開始借用普惠金融一詞。在他來看,這些平臺對普惠金融的認識并不深刻,僅僅是因為國家重視普惠金融,打著這個旗號能規(guī)避風險。

      他以P2P為例,在他看來,真正對普惠金融有價值的是第二個“P”,這個“P”代表著金字塔底部的個人或小微企業(yè)。但事實上,很多P2P公司因為自身沒有線下業(yè)務(wù),就找小貸公司、擔保公司合作,由它們提供客戶,將幾百萬元的借款拆散,放到P2P平臺上賣,這種幾百萬元借款規(guī)模的客戶往往風險最大,往往是被銀行拒絕的客戶。

      “如果一家P2P平臺放幾億的貸款,只要壞掉兩三筆,問題就比較大。”他認為,這種融資服務(wù)并沒有真正落實到普惠金融的對象身上,只是打著這個旗號來圈錢。這種情況下,讓政府來兜底,并不合適。


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